Existe una gran cantidad de información derivada de cada turno de producción, información que debería ser conocida por las personas involucradas en él, en especial por los jefes o encargados de turno. Una manera, la más visual, de permitir que todos conozcan esta información es la colocación de un tablero de mando en un lugar [...]
El objetivo ” no despidos” es esencial. ¿Podrían los integrantes de un equipo de mejora ayudarnos si haciendo esto ponen sus empleos en riesgo?. Si en lugar de tener personas desocupadas, estas son orientadas a ayudar al crecimiento y la mejora del negocio, un ciclo virtuoso puede ser creado : involucración crea mejora y mejora [...]
Balanceo de la línea de trabajo Durante el último año he tenido la mala suerte perder en dos ocasiones la cartera, con todo lo que ello conlleva, nuevo dni, nuevo carnet de conducir, anular las tarjetas, solicitar tarjetas nuevas, etc. Es por ello que he tenido que acudir, de nuevo, a pedir el carnet de [...]
Hace unos meses se publicaba la siguiente noticia: http://www.diariodenavarra.es/noticias/navarra/mas_navarra/farolas_inteligentes_ahorradoras_57536_2061.html Muchas veces no nos paramos a pensar si la manera en que están funcionando las cosas es la mejor. Las costumbres, el “siempre se ha hecho así”, los dogmas de fe nos impiden ver más allá de día a día. La aplicación de la metodología Lean [...]
Cuando las empresas oyen hablar de Lean y deciden comenzar su implementación, en sus mentes solo existen conceptos como procesos, máquinas o reducción de costes inmediata. Es cierto que una de las principales características de la metodología Lean que la hacen ser tan competitiva es la consecución de resultados inmediatos en las semanas Kaizen, ¿pero [...]
Estas vacaciones he viajado a Tailandia, una región impresionante por sus paisajes y su cultura. Una de las cosas que más me ha llamado la atención es el empleo del Just in Time en cocina. Una noche me senté a cenar en un restaurante que se ubicaba junto a un pequeño mercado, el camarero anotó [...]
Hoy en día, es muy fácil encontrar información acerca del Lean, sin embargo, existe muy poco sobre cómo implementar la transformación Lean y liderar el cambio.
¿Por qué sólo un porcentaje muy bajo de empresas que conocen el Lean lo convierten en un éxito?
Centrándose en todo momento en lo que hace que las transformaciones Lean tengan éxito, hay 10 factores a considerar antes de empezar el viaje hacia el Lean.
Decían el pasado 25 de mayo que “Austeridad y eficiencia son las claves de la próxima legislatura del Ayuntamiento de Madrid, las líneas que marcarán la acción política, serán la austeridad tanto desde el punto de vista presupuestario como de la propia organización de su equipo de Gobierno.” No se trata sólo de gastar menos [...]
Hace poco he tenido la oportunidad de leer un artículo publicado en el New England Journal of Medicine, escrito por Michael E. Porter, reconocido economista y profesor en la Escuela de Negocios de Harvard.
“What Is Value in Health Care?” trata el tema de qué hay que considerar como valor añadido si el objetivo es mejorar el desempeño de la asistencia médica. A continuación resumo los puntos principales.
La Administración Pública sigue en su camino de modernización y transformación en busca de una mayor eficacia, eficiencia, calidad y una mayor orientación a la ciudadanía buscando dar respuesta a la demanda de la sociedad actual. Sin embargo, nos damos cuenta cuanto es el camino pendiente de recorrer cada vez que tenemos que ir a [...]
